Un supporto concreto per chi deve ridisegnare ruoli, processi e obiettivi, in azienda, in agenzia o in un ente pubblico.
I contesti in cui intervengo
AZIENDE E PMI
Disegno organizzativo, ruoli chiari e sistemi di obiettivi (MBO) per accompagnare la crescita.
AGENZIE E TEAM DI COMUNICAZIONE
Catalogo dei ruoli, organigramma e rilevazione dei gap di funzione in contesti multi-cliente.
ENTI PUBBLICI
Accompagnamento a riorganizzazioni e transizioni.
Come Lavoro
Ascolto e diagnosi
Raccolgo ipotesi attraverso interviste e osservazione diretta, e le condivido con il committente prima di proporre qualsiasi intervento.
Disegno organizzativo
Definisco ruoli, responsabilità e organigramma coerenti con la situazione reale, non con un modello teorico.
Sistemi di obiettivi
Costruisco sistemi di obiettivi (MBO) che rendano misurabile il contributo di ciascuno.
Accompagnamento al cambiamento
Seguo l’implementazione nel tempo, perché un nuovo assetto organizzativo funzioni davvero, non solo sulla carta.
Un caso reale
Per una azienda ho progettato il piano di sviluppo delle risorse umane, percorsi di cross-training tra specialisti e un sistema di obiettivi individuali legato alla crescita di ciascuno.
